digitalizacion paso a paso

Curso de transformación digital paso a paso

Dirigido a “empresaurios” este curso intensivo está pensado para ayudar a directores de PYMES y autónomos a dar el primer paso hacia la digitalización de su negocio, conociendo las herramientas digitales a su alcance que les ayudarán de forma sencilla a progresar, automatizando procesos, mejorando la experiencia de cliente y adaptándose a la era digital. 

En esta formación de 20 horas aprenderás a trabajar de forma eficiente utilizando la tecnología a tu alcance y también a diseñar tu propio plan de transformación digital de manera que sea: fácil de entender, fácil de poner en marcha y sobre todo que tenga un impacto real en la evolución de tu empresa.

Dirigido a directivos, empresarios, responsables de transformación digital, profesionales y emprendedores interesados en incorporar la digitalización a su negocio. 

Profesor Matt Penas.
Director del Startup Studio www.startupfy.es, Matt tiene 10 años de experiencia ayudando a startups y grandes compañías con su crecimiento.
Ha trabajado en un fondo de inversión de startup en Dubai, donde ha ayudado a más de 150 empresas de España, Nueva York, Dubai, Bahrain y San Petersburgo.
Le gusta hablar de startups, tecnología y marketing. Su objetivo es poder ayudar a 1,000 empresas de Aragón con su crecimiento.

Actividad de pago

Objetivos

  • Crear un Plan de Transformación Digital adaptado a su empresa y fácil de ejecutar.
  • Encontrar que está frenando el crecimiento de su empresa.
  • Definir los objetivos y la acciones a realizar.

Duración

Duración Curso: 20 horas.

Duración cada sesión: 2 horas y media.

Días 26 de febrero, 4, 11, 18 y 25 de marzo y  1, 15 y 22 de abril en horario de 18.00 a 20.30h.

< El día 8 de abril miércoles no habrá curso por víspera de Semana Santa>

Del 26 de febrero 2020
al 22 de abril 2020

Programa

Durante el curso 5 pasos serán fundamentales para alcanzar los objetivos

  1. Entender cuáles son los problemas que están frenando el crecimiento de su empresa.
  2. Encontrar como solucionar estos problemas con tecnología.
  3. Crear una hoja de ruta para implementar estos cambios.
  4. Priorizar y ejecutar las acciones planeadas.
  5. Medir el impacto de las acciones en su empresa.
Multiples Imagenes
ods gral
ods educación
ods industria
Ibercide - Campus Ibercaja de Desarrollo Empresarial. Zaragoza
Monasterio de Cogullada. Carretera de Cogullada, 127
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